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» Gestión del Convencimiento ::

» Comunicación ::

    Hacer comunicación hoy no es salir a los medios o dirigirse a los públicos sólo desde los intereses de la organización. Los interrogantes que se presentan a las empresas son muchos: ¿atiende la comunicación a las necesidades de las organizaciones para dar a conocer y a la vez convencer?, ¿puede la comunicación modificar la percepción de una organización si sus conductas de gestión no refrendan los valores transmitidos o no involucran a todos los GI?, ¿qué comunicación pública resiste una organización a la luz de los valores sociales vigentes?

    La comunicación cobra una relevancia cada vez        mayor para:

     Definir la imagen y aumentar el valor de la marca.
     Captar la atención de los GI y gestionar la        información en tiempo, forma, medios de        comunicación y soportes.
     Trasladar las conductas de la organización.

     Atender las necesidades de información de la        organización en ámbitos externos a la misma.

     Proporcionar información relevante a los GI, según sus necesidades, en los medios de        comunicación apropiados y en los soportes adecuados.
     Conectar con sus GI estableciendo cauces para el diálogo y el conocimiento de sus        expectativas y demandas.
     Hacer frente a informaciones contrarias a los intereses de la empresa.
     Establecer las pautas de actuación en situaciones de crisis.

  Tipos de actuación:

     Establecer los procesos y procedimientos para atender eficazmente a las        necesidades de la organización.
     Definir estrategias según:
       ·Objetivos del mensaje
       ·Necesidades de la organización
       ·Características de los destinatarios
     Crear contenidos y soportes para una comunicación convincente.